Руководители птицефабрик выполняют эти 6 пунктов!

Обучение проходит

Источники персонала на птицефабриках сильно различаются, уровень образования, как правило, невысок, отсутствует систематическое понимание технологии выращивания цыплят, а мобильность велика.В целях поддержания непрерывности работы птицефермы, пусть новички или меняющие должности люди как можно скорее ознакомятся с работой, за которую они отвечают.Будь то новый или старый сотрудник, обучение должно проводиться систематически.

 1. Проделать хорошую работу по обучению биобезопасности птицефермы.

Проводить долгосрочное систематическое и непрерывное обучение системам управления, связанным с жизнью и смертью птицеферм, таким как биобезопасность, дезинфекция и изоляция;сочетайте настоящие упражнения на птицеферме с надзором, руководством и коррекцией в повседневной работе и постепенно интегрируйте биобезопасность в жизнь и войдите в привычку.

клетка для несушек

 2. Обучение должно быть классифицированным и целенаправленным

Обучение знанию системы земледелия важно, но оно может осуществляться медленно в сочетании с реальной работой и ростом сотрудников.В первую очередь должна проводиться дифференцированная подготовка по разным должностям личного состава.Обучение должно быть сосредоточено на практических операциях, таких как иммунизация, дезинфекция, использование навозоочистителя, замена троса навозоочистителя, использование кормушки и стяжки, регулирование температуры и влажности и т.д. как проветрить.Тренингу должен быть назначен специальный человек, который будет проходить, помогать и вести.После тренинга каждый должен знать, что такое эталон и как его достичь.

 3. Обучение должно быть стандартизировано

Должен быть специальный обучающий персонал, относительно фиксированные учебные программы и подробные формы обучения и планирования операций;цели обучения должны быть ясны, и каждая цель, которую необходимо достичь, должна быть ясна.

 4. Проведите хорошую оценку после обучения

Как тренировочный эффект не только оценивать после каждой тренировки, но и проверять и проверять в реальной работе.В соответствии со стандартами, которым должно соответствовать обучение, обучаемые, тренеры и помощники получают разумные поощрения и наказания.

Как тренировочный эффект не только оценивать после каждой тренировки, но и проверять и проверять в реальной работе.В соответствии со стандартами, которым должно соответствовать обучение, обучаемые, тренеры и помощники получают разумные поощрения и наказания.

 Индикаторы работы должны быть на месте

Для каждой должности должен быть указан четкий индекс должности, а награды и наказания будут даваться в соответствии с показателем достижения индекса должности.Кур-несушек можно условно разделить на предпроизводственную и постпроизводственную.Перед производством формулируют такие показатели, как живая масса, длина голени, однородность, общий расход корма, процент здоровых цыплят (цыплят);Объем яиц, скорость варки, скорость разрушения яичной скорлупы, среднее соотношение корма к яйцу и другие показатели;

Другие люди, которые опудривают, убирают навоз и закрывают двери и окна, также должны иметь четкую цель.Индекс должностей должен быть разумным, а проектов должно быть немного, и они должны выполняться;

Необходимо получать больше мнений от сотрудников, давать больше поощрений и меньше штрафов, и принимать позитивную инициативу сотрудников в качестве первого элемента в формулировании политики.

Обязанности четко определены

Каждая задача должна быть реализована в голову, у всех есть показатели, и у каждой работы есть свой успех.После того, как обязанности разъяснены, собрание должно быть публично согласовано и подписано.Для того, чтобы дела делались сообща, следует заранее определить показатели и соотношение поощрений и наказаний, чтобы посредственные люди были мотивированы, а выдающиеся — мотивированы.


Время публикации: 15 июня 2022 г.

Мы предлагаем профессиональные, экономичные и практичные решения.

КОНСУЛЬТАЦИЯ ОДИН НА ОДИН

Отправьте нам свое сообщение: