Руководители птицеферм выполняют эти 6 пунктов!

Обучение налажено.

Источники кадрового обеспечения на птицефермах сильно различаются, уровень образования, как правило, невысок, отсутствует систематическое понимание технологий птицеводства, а также высока текучесть кадров. Для обеспечения непрерывности работы птицефермы необходимо как можно быстрее ознакомить новичков или сотрудников, меняющих должности, с выполняемыми ими обязанностями. Обучение должно проводиться систематически как для новых, так и для опытных сотрудников.

 1. Провести качественную подготовку по вопросам биобезопасности на птицефермах.

Необходимо проводить долгосрочное, систематическое и непрерывное обучение системам управления, связанным с жизнью и смертью птицеферм, таким как биобезопасность, дезинфекция и изоляция; сочетать практические занятия на птицеферме с надзором, руководством и корректировкой в ​​повседневной работе, постепенно интегрируя биобезопасность в повседневную жизнь и превращая ее в привычку.

клетка для кур-несушек

 2. Обучение должно быть систематизировано и целенаправленно.

Обучение знаниям о системе ведения сельского хозяйства важно, но его следует проводить постепенно, в сочетании с фактической работой и профессиональным ростом сотрудников. Прежде всего, необходимо проводить дифференцированное обучение в соответствии с различными должностями персонала. Обучение должно быть сосредоточено на практических операциях, таких как вакцинация, дезинфекция, использование устройства для очистки навоза, замена троса устройства для очистки навоза, использование кормушки и выравнивателя, регулировка температуры и влажности, а также вентиляция. Для проведения обучения следует назначить ответственного человека, который будет проводить инструктаж, оказывать помощь и руководить процессом. После обучения все сотрудники должны знать, каковы стандарты и как их достичь.

 3. Обучение должно быть стандартизировано.

Необходимо наличие специального персонала для обучения, относительно стандартизированных учебных материалов и подробных форм планирования обучения и оперативной деятельности; цели обучения должны быть четко определены, и каждая цель, которую необходимо достичь, должна быть ясно обозначена.

 4. Проведите качественную оценку результатов обучения после его завершения.

Необходимо оценивать эффективность обучения не только после каждого занятия, но и проверять и подтверждать ее в ходе реальной работы. В соответствии со стандартами, которым должно соответствовать обучение, стажерам, инструкторам и помощникам назначаются разумные поощрения и наказания.

Необходимо оценивать эффективность обучения не только после каждого занятия, но и проверять и подтверждать ее в ходе реальной работы. В соответствии со стандартами, которым должно соответствовать обучение, стажерам, инструкторам и помощникам назначаются разумные поощрения и наказания.

 Необходимо внедрить индикаторы занятости.

Для каждой должности необходимо четко определить ее индекс, а поощрения и наказания будут применяться в зависимости от уровня выполнения требований индекса. Кур-несушек можно условно разделить на подготовительный и послеподготовительный периоды. Перед началом производства формируются такие показатели, как масса тела, длина голени, однородность, общее потребление корма и процент здоровых цыплят; объем яиц, процент вылупления, процент повреждения скорлупы, среднее соотношение корма к яйцу и другие показатели;

Другие люди, занимающиеся измельчением порошков, уборкой навоза, а также закрыванием дверей и окон, также должны иметь четкую цель. Индекс занятости должен быть разумным, а проектов должно быть немного, и они должны быть выполнимыми;

Необходимо учитывать мнение сотрудников, предоставлять больше поощрений и меньше штрафов, а также рассматривать позитивную инициативу сотрудников как первостепенный элемент при разработке политики.

Обязанности четко определены.

Каждая задача должна быть доведена до сведения руководителя, у каждого есть свои показатели, и каждая работа имеет свой собственный успех. После уточнения обязанностей необходимо провести публичное собрание, на котором будет принято решение и подписано соответствующее соглашение. Для совместной работы следует заранее определить показатели и соотношение поощрений и наказаний, чтобы мотивировать как посредственных, так и выдающихся сотрудников.


Дата публикации: 15 июня 2022 г.

Мы предлагаем профессиональные, экономичные и практичные решения.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ

Отправьте нам ваше сообщение: